La firma
balancreport.club existe para que las pymes de Chile tengan la contabilidad al día y reportes que se entiendan sin necesidad de traducirlos.
Trabajamos con un proceso mensual fijo: registramos, conciliamos y cerramos el mes; después revisamos caja, margen y gastos en una reunión breve con quien decide. No prometemos ahorros ni resultados: definimos alcance, plazos y entregables por escrito antes de empezar.
Conoce nuestros principios Revisa el equipo Conversemos sobre tu caso
Principios de trabajo
Trabajamos sobre registros ordenados y decisiones que se pueden explicar. Estos tres principios ordenan el cierre mensual y la forma en que conversamos los números con el equipo de la empresa.
Los reportes llegan con una lectura corta: qué cambió en la caja, qué gasto creció y qué decisión queda pendiente. Sin planillas interminables ni términos que nadie usa en la oficina.
En la práctica: un resumen de una página junto al detalle del periodo.
Cada monto tiene respaldo: documento, fecha y responsable. Si una cifra se mueve, se puede reconstruir el camino que siguió y quién la registró.
En la práctica: historial de ajustes y conciliaciones fechadas.
La información financiera circula solo entre quienes la necesitan. Accesos definidos, respaldos ordenados y un acuerdo de reserva firmado antes de recibir el primer documento.
En la práctica: accesos por rol y respaldos mensuales del archivo contable.
Equipo
Trabajas con un equipo pequeño y estable. Cada función tiene un responsable definido, para que sepas a quién preguntar por la caja, los gastos o el cierre del mes.
No publicamos certificaciones ni afiliaciones que no podamos respaldar. Publicamos funciones, alcance y a quién le respondes.
Coordina el calendario mensual, recibe tus consultas y conduce la reunión de revisión de reportes.
Registro de documentos, conciliación bancaria y cierre del mes, con la carpeta ordenada para tu revisión.
Prepara los reportes de margen y caja, y explica qué cambió respecto del mes anterior.
Da seguimiento al presupuesto base y al control de gastos por centro de costo.
Conversemos
Una reunión inicial de treinta minutos para revisar cómo está hoy su caja, el control de gastos y el presupuesto del año. Terminamos con dos o tres prioridades concretas por escrito, aunque después no trabajemos juntos.